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營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶動(dòng) 新興崗位招聘熱度攀升
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人開始關(guān)注網(wǎng)站建設(shè)。然而，建立一個(gè)專業(yè)的網(wǎng)站并非易事，需要投入大量的時(shí)間和精力。為了幫助大家降低建站難度，本文將為大家推薦一款免費(fèi)的CMS建站系統(tǒng)——WordPress
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掌握營(yíng)銷精髓：提升品牌影響力的五大策略
在注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代，營(yíng)銷的本質(zhì)正在從"傳播覆蓋"向"關(guān)系經(jīng)營(yíng)"進(jìn)化。通過(guò)用戶精準(zhǔn)識(shí)別（Who）、場(chǎng)景深度嵌入（Where）、價(jià)值持續(xù)輸出（What）、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反饋
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山東省發(fā)布人力資源國(guó)際服務(wù)事項(xiàng)清單:人力資源
6月19日下午，“人才引領(lǐng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”人力資源高質(zhì)量發(fā)展對(duì)話會(huì)在青島舉行人力資源。嘉賓們圍繞服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)“頭號(hào)工程”，聚焦“高端人力資源賦能先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展”展開對(duì)話交流。“今年以來(lái)，經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出強(qiáng)大韌
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科銳國(guó)際人力資源股份有限公司:人力資源
證券代碼：300662證券簡(jiǎn)稱：科銳國(guó)際公告編號(hào)：2025-007一、重要提示本年度報(bào)告摘要來(lái)自年度報(bào)告，為全面了解本公司的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，投資者應(yīng)當(dāng)?shù)阶C監(jiān)會(huì)指定媒體仔細(xì)年度
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山東發(fā)布80項(xiàng)人力資源國(guó)際服務(wù)事項(xiàng)清單:人力資源
齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)趙子喆通訊員于岱江為深入貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于深化服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放、加強(qiáng)人力資源服務(wù)國(guó)際合作的部署要求，充分發(fā)揮山東在構(gòu)建新發(fā)展格局中的戰(zhàn)略支撐作用，2025年6月19日，在跨國(guó)公司
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借助管理心理學(xué)，優(yōu)化企業(yè)人力資源管理工作:人力資源
□何純蓀仲昭宇隨著經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的興起，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已從資源驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向人才驅(qū)動(dòng)，人力資源的管理水平逐漸成為組織核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素人力資源。管理心理學(xué)聚焦于組織中個(gè)體、群體以及組
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國(guó)電通申請(qǐng)基于生成對(duì)抗網(wǎng)絡(luò)與大語(yǔ)言模型的人力資源管理，實(shí)現(xiàn)生成虛擬人力資源數(shù)據(jù)的多元化:人力資源
金融界2025年5月14日消息，國(guó)家知識(shí)信息顯示，國(guó)電通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司和信息通信產(chǎn)業(yè)有限公司申請(qǐng)一項(xiàng)名為“一種基于生成對(duì)抗網(wǎng)絡(luò)與大語(yǔ)言模型的人力資源管理方法”的，公開號(hào)CN119963144A，申請(qǐng)
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今元名企探訪｜走進(jìn)泰凱英，共探全球人力資源管理與組織能力升級(jí):人力資源
2025年6月20日，由今元、文泰商學(xué)院、泰凱英輪胎主辦，金柚網(wǎng)、今元人才、金柚GEO、今元橙長(zhǎng)、康康ODS、梧桐范式、豆豆提供戰(zhàn)略支持的“揚(yáng)帆出海·智贏未來(lái)”今元名企探訪活動(dòng)在青島圓滿落幕人力資源。
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人力資源管理的8大錯(cuò)位:人力資源
文|沈素明你問(wèn)十家企業(yè)“人力資源歸誰(shuí)管”，大概率會(huì)聽到一樣的答案：HR部門人力資源。但你如果再追問(wèn)一句，“誰(shuí)才是人力資源”，空氣就會(huì)突然安靜。人力資源從來(lái)不是一個(gè)部門的責(zé)任，而是一種全組織性的
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華為人力資源管理（7版）:人力資源
書中詳細(xì)闡述了華為在人才管理、組織建設(shè)、績(jī)效激勵(lì)等方面的豐富實(shí)踐與獨(dú)特理念人力資源。書中從華為對(duì)人才的高度重視出發(fā)，介紹了其通過(guò)大規(guī)模招聘、定向培養(yǎng)等方式打造“黃埔軍?！钡娜瞬艖?zhàn)略，強(qiáng)調(diào)“不讓雷鋒吃虧