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借助管理心理學(xué)，優(yōu)化企業(yè)人力資源管理工作:人力資源
□何純蓀仲昭宇隨著經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的興起，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已從資源驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向人才驅(qū)動(dòng)，人力資源的管理水平逐漸成為組織核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素人力資源。管理心理學(xué)聚焦于組織中個(gè)體、群體以及組
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2024年人力資源數(shù)字化行業(yè)研究報(bào)告:人力資源
報(bào)告將企業(yè)分為出海企業(yè)、外資企業(yè)、零售、制造和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，分析了各類型企業(yè)在人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的需求和痛點(diǎn)人力資源。出海企業(yè)關(guān)注全球化人力資源體系建設(shè)，需解決合規(guī)與協(xié)同問(wèn)題；外資企業(yè)傾向于沿用母公司
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薪資代發(fā)：長(zhǎng)沙企業(yè)人力資源管理的高效解決方案:人力資源
一、薪資代發(fā)的定義與核心價(jià)值薪資代發(fā)是指企業(yè)將員工薪酬核算、發(fā)放、個(gè)稅申報(bào)等流程委托給專業(yè)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)或銀行等第三方完成的服務(wù)模式人力資源。其核心價(jià)值包括：1、降低企業(yè)成本：減少HR部門在
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國(guó)電通申請(qǐng)基于生成對(duì)抗網(wǎng)絡(luò)與大語(yǔ)言模型的人力資源管理，實(shí)現(xiàn)生成虛擬人力資源數(shù)據(jù)的多元化:人力資源
金融界2025年5月14日消息，國(guó)家知識(shí)信息顯示，國(guó)電通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司和信息通信產(chǎn)業(yè)有限公司申請(qǐng)一項(xiàng)名為“一種基于生成對(duì)抗網(wǎng)絡(luò)與大語(yǔ)言模型的人力資源管理方法”的，公開(kāi)號(hào)CN119963144A，申請(qǐng)
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今元名企探訪｜走進(jìn)泰凱英，共探全球人力資源管理與組織能力升級(jí):人力資源
2025年6月20日，由今元、文泰商學(xué)院、泰凱英輪胎主辦，金柚網(wǎng)、今元人才、金柚GEO、今元橙長(zhǎng)、康康ODS、梧桐范式、豆豆提供戰(zhàn)略支持的“揚(yáng)帆出?！ぶ勤A未來(lái)”今元名企探訪活動(dòng)在青島圓滿落幕人力資源。
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人力資源管理的8大錯(cuò)位:人力資源
文|沈素明你問(wèn)十家企業(yè)“人力資源歸誰(shuí)管”，大概率會(huì)聽(tīng)到一樣的答案：HR部門人力資源。但你如果再追問(wèn)一句，“誰(shuí)才是人力資源”，空氣就會(huì)突然安靜。人力資源從來(lái)不是一個(gè)部門的責(zé)任，而是一種全組織性的
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華為人力資源管理（7版）:人力資源
書(shū)中詳細(xì)闡述了華為在人才管理、組織建設(shè)、績(jī)效激勵(lì)等方面的豐富實(shí)踐與獨(dú)特理念人力資源。書(shū)中從華為對(duì)人才的高度重視出發(fā)，介紹了其通過(guò)大規(guī)模招聘、定向培養(yǎng)等方式打造“黃埔軍校”的人才戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)“不讓雷鋒吃虧
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2025年人力資源管理景觀現(xiàn)狀:人力資源
報(bào)告指出，人力資源部門正面臨由人工智能驅(qū)動(dòng)的變革浪潮，這不僅改變了傳統(tǒng)工作模式，還推動(dòng)了跨代際管理、技能更新和技術(shù)化的進(jìn)程人力資源。研究基于對(duì)100多位人力資源領(lǐng)域者的調(diào)查，揭示了當(dāng)前人力資源、人才獲
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校友會(huì)2025漢口學(xué)院專業(yè)排名，人力資源管理全國(guó)第一:人力資源
為了給2025全國(guó)各地高考考生報(bào)考漢口學(xué)院提供權(quán)威參考，2025年4月，全國(guó)第三方大學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)艾瑞深校友會(huì)網(wǎng)(Cuaa.net)公布最新校友會(huì)2025大學(xué)排名、2025大學(xué)一流專業(yè)排名、2025漢口學(xué)
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華為人力資源管理解密:人力資源
今天分享的是：華為人力資源管理解密報(bào)告共計(jì)：65頁(yè)《華為人力資源管理解密》核心內(nèi)容總結(jié)華為的成功在很大程度上源于其卓越的人力資源管理人力資源。其管理體系以“以客戶為中心，以?shī)^斗者為本”為核心理念